Project methode

Op basis van onze uitgebreide ervaring heeft ISProjects een projectmethodologie ontwikkeld gebaseerd op “best practice” processen. Deze “best practice” processen zijn door ons ontwikkeld op basis van implementaties bij diverse klanten.

Deze aanpak minimaliseert de projectrisico’s, verlaagt de implementatiekosten en levert een optimale ROI.

De aanpak bestaat uit 3 fasen:
1. Analyse
2. Realisatie / Opleiding
3. Support

Analyse fase
In de analyse fase wordt het proces in kaart gebracht en “gemapped” op een “best practice” proces met behulp van een “fit-gap” analyse. De uitkomst hiervan is een systeemblauwdruk met een lijst van punten die tijdens de realisatie aan het “best practice” proces dient te worden aangepast.

Realisatie fase
In deze fase wordt de detail parameterisering van het systeem en de interfaces uitgevoerd. Tevens wordt de herkenning van de facturen verder geoptimaliseerd op basis van de facturen van de klant en wordt optioneel e-Invoicing geïmplementeerd.

Tevens worden in deze fase conform het “train-the-trainer” principe de applicatiebeheerders van de klant getraind.

Go-Live & Support
Na de live datum zullen de consultants van ISProjects gedurende de 1e 2 weken periodiek aanwezig zijn voor het verlenen van on-site support en het beantwoorden van vragen. Na de officiële acceptatie wordt het systeem overgedragen aan de supportorganisatie.
Aandachtspunten:

• Integrale benadering
• Centrale aanpak
• Human drive